第五，VR设备舒适度不够，这属于技术问题。　　其实单纯的投入资金与技术研发，反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。虽然他认为自己的技术能力并不比大多数人有大厂背景的工程师差，但他深知现在再去大厂工作，对方看不上自己，习惯了创业的自己在里面也不会干得开心。

我们早期合伙人，最长的一起工作将近10年，最短的，也有5年了。比如，知识付费或者内容付费，如果不是有了一些成功案例，它不会发展成现在这个样子，它可能脚步要慢很多，我还是认为是一个产品和商品设定的问题。你的二十岁或者三十岁，只有一次。

　　创始人对策：　　设置一定排他期。而当这些年轻人聚集在一块时，索尼等日本各大品牌厂商也随之而来。从居住的房子探索一个人的内心，倒是个不错的主意。